Pierre van Durme, le nouveau directeur associé de Soulbricks : « La passion et la confiance sont les ingrédients du succès.
La créativité est un atout majeur
Au début, Pierre van Durme apparaît comme poli et réservé. Lorsqu’il explique ses idées et sa vision pour Soulbricks, la passion et l’enthousiasme prennent rapidement le dessus.
Pierre a commencé comme spécialiste du marketing, mais au fil des ans, il a étendu sa carrière aux ventes et au management général. Ainsi, le chemin qui a mené à son succès en tant qu’entrepreneur peut presque être considéré comme une évidence.
« C’est incroyable la créativité que l’on peut développer quand on connaît très bien son produit. J’ai énormément de respect pour les personnes qui excellent dans leur métier. »
Les océans bleus
Chez Lyreco, Pierre a assumé le rôle d’intermédiaire avec la France et les Pays-Bas. À ce poste, il a développé une affection pour le marché du mobilier de bureau. Lors d’un emploi au Buro Market, il a ensuite approfondi sa connaissance de ce secteur.
Pierre avait longtemps ambitionné de devenir indépendant. Ce grand saut a débouché sur une histoire à succès. De la « vente de meubles » à faible marge, il a orienté Buro Project vers les marchés plus holistiques et lucratifs de la conception et du design global. Les résultats ont rapidement suivi et l’entreprise s’est développée pour atteindre un total de 30 personnes.
« Comme l’a dit un jour Chan Kim, lorsque vous vous noyez presque en raison de marges toujours plus réduites et d’une pression croissante sur les prix, la recherche d’un soi-disant océan bleu reste une stratégie nécessaire. Plus que jamais, c’est le principe qui me guide dans les affaires », explique Pierre.
La confiance est la base du succès
« Les connaissances et la volonté de travailler dur sont une base nécessaire à la réussite. Un autre ingrédient clé est la confiance. Si vous ne faites pas confiance à vos partenaires, vous ne parviendrez à rien de valable. Si la confiance dans vos partenaires ou votre idée se dilue, vous devez abandonner. C’est malheureux, mais sinon, cela ruine votre vision de la vie et de l’humanité », ajoute-t-il avec un sourire timide.
« Je veux m’entourer de personnes joyeuses et positives, car c’est le seul moyen de se développer et de s’amuser dans la vie. C’est quelque chose que j’admire chez mes partenaires actuels, Sophie et Nicolas. Ils sont parmi les meilleurs dans leur profession et voient les opportunités et les solutions plutôt que les problèmes. C’est l’état d’esprit pour se lancer ! »
L’avenir est prometteur
Dans la situation actuelle, nous pourrions tous nous plaindre d’un marché en déclin. Nous devrions plutôt nous tourner vers les énormes possibilités qui s’offrent à nous. En raison de COVID et des possibilités de travailler à distance, on assiste à une diminution indéniable et inévitable des mètres carrés par entreprise. Mais il existe aussi d’innombrables possibilités inexploitées.
Regardez les aéroports les plus modernes. Ils ne fonctionnent pas uniquement comme des lieux où l’on peut prendre l’avion. Ils se transforment en centres de loisirs et de rencontre, avec des parcs et des espaces multifonctionnels haut de gamme. Pourquoi cette voie ne pourrait-elle pas être suivie également dans le paysage de nos bureaux ?
Des qualités fondamentales, longtemps négligées, déterminent les besoins futurs. Et l’écologie ? Qu’en est-il de la durabilité, ou du simple besoin d’être multifonctionnel et stimulant ? Considérez le bureau comme un lieu de travail aussi agréable que votre domicile. Que faut-il pour cela ? Il y a tellement de façons d’avancer. Je trouve tout cela passionnant et prometteur pour l’avenir.
Soulbricks a un positionnement unique
Soulbricks a réussi à entrer sur un marché qui n’existait même pas auparavant. Nous évoluons autour de trois dimensions. Tout d’abord, nous nous concentrons sur la conception. Il ne s’agit plus de créer des bureaux paysagers et des salles de réunion.
Le deuxième niveau de nos activités est tout aussi important : la mise en œuvre. La mise en œuvre du projet, dans le respect des délais, du budget et au dessus des attentes du client.
Et le troisième niveau est celui où nous faisons une différence que les clients apprécient, tant en Belgique qu’à l’étranger. La capacité et les compétences pour gérer les espaces que nous avons conceptualisés et les rendre aussi performants que possible. Nous ne considérons pas les mètres carrés comme un actif passif pour une entreprise, nous voulons les transformer en quelque chose d’intéressant qui rapporte. Et cela nous rend uniques.
Je ne doute pas que nous allons nous développer et réaliser des projets passionnants et stimulants dans les mois et les années à venir.